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南京区域公司召开2017年度施工生产动员大会
来源:腾博会pt客户端 | 发布时间:2017-3-5 | 浏览次数:

 

南京区域公司召开2017年度施工生产动员大会

一元复始,万象更新;春暖花开,闻鸡起舞!

201734日下午,腾博会pt客户端下载所属南京区域公司组织召开了2017年度施工生产动员大会。腾博会pt客户端下载公司主要负责人及各职能部门、南京区域办事处全体人员、所属各经理部及项目部主要负责人,以及联建单位负责人共百余人参加会议。

本次大会的主要议题是:宣布腾博会pt客户端下载总部、南京区域主要负责人、各部室和所属项目经理部、项目部管理人员的岗位任职,明确全年各项目标任务;进一步强化全员岗位责任意识,统一思想、凝心聚力、攻坚克难,积极推动各项工作扎实开展。

动员大会上,腾博会pt客户端下载公司郭董事长首先作施工生产动员报告,其报告主要内容包括:一是简要回顾节日期间及复工以来的主要活动及会议的主要精神;二是腾博会pt客户端下载公司及南京区域2017年主要经济指标、近期文件的主要精神;以及现阶段南京区域改革发展的主要思路和打算;三是腾博会pt客户端下载公司及南京区域近期必须重点抓好的几项主要工作。动员报告的关键词就是“瞄准目标、推动改革、加强管理、强化督查”,不仅进一步阐明了腾博会pt客户端下载公司及南京区域改革和发展面临的机遇和挑战,更加认清了前期工作中存在的主要问题,确立了今年工作的目标任务,同时部署了当前必须完成的主要工作。

会上,腾博会pt客户端下载公司总经理、南京区域公司执行董事刘建华宣读了苏双建(20173号文件和苏双宁(2017)1号文件,对腾博会pt客户端下载公司总部以及南京区域公司办事处、各经理部和项目部主要负责人员进行了任职分工;同时,根据苏双宁(2017)2号文件的核心内容,以“策划、落实、督查、总结”为工作主旨,要求各部门、各项目部必须要以“严”的工作态度,“实”的工作作风,按文件具体要求执行到位,各分管负责人必须切实加强制度执行情况的监督、检查、考核力度,确保执行制度“不打折”、管理要求“不落空”。

会上,南京区域经理刘益明着重围绕“认真制定年度目标任务,重点突出市场经营开拓;建立完善内部管理制度,加大2号文件日常监管力度;抓好企业信用评价目标管理,力争公建项目实现新的突破;加强管理人员岗位考核管理,积极推动项目管理再上新台阶;强化联建项目综合管理,提升职能部门服务水平;狠抓现场安全生产管理,确保安全形势稳中有进;切实加强项目成本管控,努力实现项目效益最大化;着力员工精神文明建设,营造企业发展健康氛围等八个方面,全面阐述了2017年南京区域内部管理的核心任务和具体要求。

会议号召,2017年是南京区域三级法人公司改制的攻坚之年,同时,也是应对建筑市场下行压力、积极迎难而上的关键之年。今天的会议既是一次统一思想的大会,也是一次鼓劲加压的大会。南京区域必须紧紧围绕腾博会pt客户端下载公司“双五十”目标,“咬定目标不放松”,统一思想、坚定信心,扎实工作。与会同志都必须“撸起袖子加油干”,大力弘扬新时期“工匠精神”,对照各自的工作职责,齐心协力、克服困难、脚踏实际、负重攀登,敢为人先,为全面完成今年各项经济任务指标,圆满实现腾博会pt客户端下载公司“十三五”目标而共同努力奋进!(南京区域公司办公室)

 

 

 

 
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